Nachfolgend einige Auszüge:
Als Verwaltungsrätin einer KMU-Organisation bin ich mit Aufgaben und Prozessen vertraut, die es zur Leitung einer Organisation benötigt.
Im Rahmen meiner Coachings, Trainings, Moderationen sowie in Mediationen darf ich laufend erleben, welche Paradigmenwechsel Menschen vollziehen und zu welchen Schritten sie nachher fähig sind. Dies ist gelungen durch gemeinsame lösungsfokussierte und ressourcenbasierte Arbeit.
Aus einer KMU-Unternehmerfamilie stammend erlebte ich, was es bedeutet ein Familienunternehmen an die nächste Generation weiterzugeben. Es ist eine Herausforderung, sämtliche Aspekte einer Nachfolge zu berücksichtigen – aber nur so gelingt es.
Als Revisorin für Trade, Industry and Services-Kunden von PricewaterhouseCoopers tätig, erhielt ich nicht nur Einblicke in die Finanzen vieler unterschiedlicher Organisationen, sondern auch in ihre Kulturen und den gelebten – oder eben gerade nicht gelebten – Werten und deren Auswirkungen.
Tiefere Einblicke in nicht erfolgreiche Organisationen und die daraus resultierende rechtliche Aufarbeitung erhielt ich als Gerichtsschreiberin sowie nebenamtliche Ersatzrichterin einer Spezialabteilung für Konkurs, Nachlass und SchKG-Klagen am Bezirksgericht Zürich.
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